Press "Enter" to skip to content

分類: 親子關係

球場邊的焦慮:你喊的是戰術,孩子聽到的是壓力

[大衛選讀] 週末的體育館裡,擠滿了家長跟觀眾,那空氣中的緊張感是有相當重量的。哨音一落下,球鞋急煞的摩擦聲、球落地的快節奏,瞬間把空氣拉得更緊。這不只是一場比賽,這更像是一場被高度期待緊緊包圍的考驗。

身為家有青少年的父親,我常坐在觀眾席,看著場上奔跑的孩子,也看著場邊焦慮的家長們。

當哨音響起,比球鞋摩擦聲更尖銳的,往往是家長的吶喊。「跑起來!傳球啊!左邊有空檔!」這些指令像隱形的線,試圖操縱場上那個小小的身影。

社會學家給這種現象取了一個生動的名字,叫做「搖桿式教養, Joystick parenting」。我們以為手裡握著與孩子連線的搖桿,只要指令下得夠快、夠精準,孩子就能如我們預想規劃好的一樣,直接取得勝利。

但我們都錯了。在那場名為成長的賽局裡,我們越是用力操控,孩子就會離我們越遠。

當你的焦慮,成為孩子的毒藥

很多家長會說:「我只是在場邊吶喊,我又沒罵他。」但現代神經科學狠狠地打醒了我們。

人類的大腦本來就演化成一套高度敏感的「群體生存系統」:在遠古環境裡,孩子能不能即時讀懂照顧者的臉色、聲音與身體張力,往往關係到能否避開危險、能否被保護、能否活下來。也因此,我們的神經系統天生就擅長情緒傳染與同步,所謂「鏡像神經元」(mirror neurons) 也常被拿來解釋這種「看到你緊繃,我就跟著緊繃」的快速共振。

所以當你在場邊握緊拳頭、眉頭深鎖,甚至只是呼吸變急、肩膀變硬,即便你一言不發,孩子的大腦也可能把這些訊號解讀成一個古老而直接的訊息:現場不安全,有威脅正在逼近。

對正在比賽的孩子而言,那份威脅未必來自對手,而可能來自「我是不是要失去父母的認可」這種更深層的生存焦慮。

我們以為是在注入動力,其實更像是在餵食毒藥。

贏在起跑點,卻輸掉了熱情:孩子為何在 13 歲退出運動賽事?

這解釋了一個令人心碎的數據:在美國,約有 70% 的孩子在 13 歲之前會退出有組織的運動。為什麼是 13 歲?因為那正是青春期自我意識覺醒的時刻,也是「樂趣」被「贏球」取代翻轉的臨界點。

4 Comments

別再只說「你好棒」:用 self-efficacy 陪孩子長出真正的底氣

[大衛選讀] 如果說這一代父母有什麼集體焦慮,那大概就是害怕孩子「不夠有自信」。

為了彌補自己童年時缺少的肯定,我們很容易走向另一個極端,變成習慣用力讚美孩子的一代。久而久之,我們不知不覺地把「你好棒」、「你真的好聰明」掛在嘴邊,彷彿多說幾句好話總沒有壞處,正向鼓勵越多越好。

然而,從小陪著孩子參加各種音樂班、籃球隊,也長期在旁觀察不同年齡層孩子的相處,我會有一點擔心:我們或許會親手養出了一群過度仰賴讚美、內心卻極度脆弱的孩子。

他們看起來光鮮亮麗、自信滿滿,卻在沒有舞台和掌聲時突然寸步難行。這不是孩子變壞了,而是我們一開始就給錯了方向。

當讚美,悄悄地讓孩子不敢說真話

先面對一個殘酷的心理學現實:我們以為「你好棒」是在灌溉自信,但相關研究早就提醒我們,事情沒有那麼單純。

其中一個最常被引用的例子,是史丹佛大學心理學家 Carol Dweck 在 1998 年做的一項研究。她讓一群小學生解題之後,刻意分成兩組,一組被誇獎「你真聰明」,另一組則被誇獎「你很努力」。

結果出乎許多父母的預料:被誇「聰明」的孩子,在後續任務的選擇上,明顯更傾向挑簡單題目,只因為那樣比較不會失敗,可以維持心中的「天才」形象。

4 Comments

匱乏感的必要性:為什麼「少」,才是孩子需要的「多」?

[大衛選讀] 最近跟朋友喝咖啡聊到,我們這一代的父母,正面臨著一個弔詭的教養困境。爸媽辛苦賺錢只為了給孩子不虞匱乏的資源;但什麼都不缺的狀態,似乎反而剝奪了他們主動追求的能力。

走進現代的家庭,哪個從小不是玩具堆積如山?打開平板電腦,哪個不是有成千上萬部的卡通可以隨點隨播?我們拼命地填滿孩子的時間、空間和慾望,深怕他們感到一絲「匱乏」。

然而,作為一位父親,我心裡其實很懷疑:這種無止境的「豐饒」,是不是正在悄悄摧毀孩子的大腦發育與心靈韌性?

我們以為「愛」孩子,就是要滿足他們需求,而且要及時給予。但是仔細研究過後,我發現神經科學與心理學的證據,卻打破了這樣的通俗觀點。

真正的滿足感,並不是來自於「擁有」,而是來自於「追求」。

多巴胺的真相:大腦渴望的不是快樂,而是摩擦力

先來打破一個關於快樂的迷思。我們常聽到「多巴胺」是快樂的神奇分子,因此以為給孩子糖果、無限供應短影音,當下開心有滿足感,就是對大腦好。

實際上錯了。神經科學權威 Andrew Huberman 指出,多巴胺的核心機制在於「想要」(Wanting),而非「擁有」後的享受。

為什麼現代孩子容易感到無聊?這可以用神經科學中的「獎賞預測誤差」(Reward Prediction Error, RPE) 來解釋。

多巴胺的釋放,依賴的是「驚喜」與「不確定性」。當孩子想要什麼就能立刻得到什麼,這種低摩擦的順遂,會讓大腦建立起「渴望 = 100% 獲得」的無聊迴路。

一旦結果完全在預料之中,多巴胺系統就會停止運作,久而久之,大腦為了維持平衡,甚至會減少受體數量,導致多巴胺系統麻痺無感。

這就是為什麼擁有最多玩具的孩子,往往最快喊著「好無聊」。因為他們的快樂閾值被過度墊高了。

3 Comments

孩子做家事要給零用錢嗎?

[大衛選讀] 最近很多家長問我,孩子不太做家事,要用零用錢來刺激管理他們嗎?

做家事其實是很好的訓練,可以讓孩子培養責任感、工作態度跟自我效能感。那些是需要每天做、自己動手做,才能夠練習跟養成的。

除此之外,做什麼事情可以給錢?孩子功課進步可以發紅包嗎?這些都牽涉到責任、獎勵與內在動力。搞清楚教育上的原則,在金錢獎勵上的判斷就會容易得多,也能避免誤區。

本文選讀彙整了多篇文章,內容整理如下,原文連結則放在留言中。


孩子做家事的內在動機,從一歲半就開始顯現

人類學教授 David Lancy 研究了世界各地家庭的家務勞動,發現孩子們普遍從一歲半開始,就有幫助父母的渴望。

他的研究發現,不論是哪一種文化背景,多數孩童在滿 18 個月後,就會開始主動對父母手上的家事,像是拿水杯、擦桌子、搬東西等,表現出「我想要幫忙」的熱情。

這種早期的助人行為,源自於孩子想要證明自己是有用的 (being useful)。這樣的內在動機,讓才剛會站立學講話的孩子,就急著想要出手幫忙大小事,而且不讓他們幫忙還會生氣咧 🙂

長期研究發現,做家事的孩子能藉此培養成年所需的責任感與綜合能力

另一個哈佛格蘭特成人發展研究 (Harvard Grant Study) 則更有趣。藉由基金會贊助,他們持續研究追蹤了268 名哈佛大學本科生以及波士頓市郊的另一組年輕人,長達85年以上,現在已開始追蹤其下一代子女。

透過每 2 年發問卷、面訪與持續的醫療報告等來收集資料,涵蓋參與者的心理健康、職業成就、人際關係與生活習慣等面向。

研究發現,那些從事家務的孩子們,長大後會成為更有能力、有耐心、全面的成年人。從小透過家事培養責任感,會對個人生活自理以及職業生涯發展,帶來深遠的影響。

首先是工作態度 (work ethic):童年時期常做家務的人,成長後在學業與職場上更能自律地執行任務、不需要依賴外在督促。

自我效能 (self-efficacy):完成家務帶來的成就感,能持續提升自信心與解決問題的勇氣。

責任感與耐心 (responsibility & patience):童年承擔家務有助於培養「凡事先盡責再說」的價值觀,面對挑戰時也更能持之以恆。

全面發展 (well-roundedness):家務往往涵蓋了各種生活技能、團隊合作與時間管理等綜合能力。也因此,年幼從事家務的人,往後在人際關係、心理健康與工作滿意度皆表現相對優異,在兩性關係中也有更高的滿意度與幸福感。

一個簡單的原則是,家中該做的事情就不能給錢

做家事,理當是家裡每個人都需要共同負擔的工作。所以當家事與金錢扯在一起時,孩子們反而會感到困惑。

5 Comments

怎樣稱讚孩子才會有效果?

[大衛選讀] 身為父母,我們總是希望能給孩子最棒的引導,讓他們能夠自信地去探索世界、自動自發搞定各種事情。

我常在公共場合或是朋友聚會中,聽到大人們對孩子們持續的鼓勵讚美:「你畫得好棒!」「你好聰明,一下子就學會了!」「真是個乖孩子!」

這些正向的鼓勵,無疑是想給孩子們肯定跟支持。

然而,我也觀察到一些現象,讓我開始反思這些看似「標準答案」的讚美,到頭來,是否真的有達到預期的效果?

有時候,被稱讚「聰明」的孩子,在面對稍微困難一點的挑戰時,反而顯得猶豫、甚至選擇放棄。彷彿害怕一旦失敗,就會失去「我好聰明」的乖寶寶貼紙。

也有些孩子,似乎對讚美「上癮」了,做任何事情都期待著大人的掌聲,如果沒有得到即時的關愛跟表揚,就會感到失落或缺乏動力。

這不禁讓我思考,爸媽隨口一句「你好棒!」,究竟在孩子心中種下了什麼樣的種子?是給了他們自信,還是無形的壓力?

本文選讀彙整了多篇文章,內容整理如下,原文連結則放在留言中。


讚美的力量與陷阱:一句話,隱含兩種風景

誰不希望自己的孩子能充滿自信、勇於嘗試?

讚美,往往是我們表達愛與期許最直接的方式。一句適時的肯定,確實能讓他們感受到被愛、被重視,進而更有勇氣去探索未知,挑戰自我。

然而,讚美如果使用不當,也可能帶來意想不到的負面影響。許多時候,爸媽的本意都是好的,但話語間不經意流露出的訊息,卻可能形成阻礙他們成長的「讚美陷阱」。

以下列出幾個常見的陷阱誤區:

▎誤區一:空泛膚淺的好棒棒

我們常說的「你好棒!」「你好乖!」「你真厲害!」,雖然充滿善意,但往往過於空泛。

孩子聽了可能一時很開心,卻不明白自己究竟「棒」在哪裡,「乖」在何處。這樣的讚美,就像給孩子貼上了一個模糊的標籤,卻沒有提供具體的行為指引。

當他們未來遇到新的情境或挑戰時,這份空泛的「好棒棒」,很難轉化為孩子可以依循的具體策略或努力方向。他們可能會困惑:「我上次是怎麼『棒』的?這次要怎麼做才能一樣『棒』?」

5 Comments

孩子不再問問題了?如何避免澆熄孩子的好奇心

[大衛選讀] 我很早就幫國高中的孩子開通了 ChatGPT Plus 的訂閱服務,讓他們在手機跟電腦上都可以任意取用。試了一年多下來,人工智慧越來越聰明,但是我發現他們用的並不多,提問也還是很初淺。

還記得孩子小的時候,他們總是會隨口冒出一些大哉問,像是「月球為什麼會改變形狀?時間可以存起來以後再用嗎?」每個問題都問得又快又急,一時之間還真的不知道該怎麼回答起。

但是慢慢的,這個「打破砂鍋問到底」的狀態就不見了。隨著孩子長大上學,好奇心逐漸消退。這讓我好奇,學校跟家庭教育出了什麼問題?是什麼抑制了孩子的好奇心?

本文選讀彙整了多篇文章,內容整理如下,原文連結則放在留言中。


好奇心沒有不見,只是被壓抑

好奇心是所有嬰兒天生就有的,人來到這個世界就是為了了解世界如何運作。當你看到八個月大的嬰兒,會試著搖晃拿到的任何東西,然後放進嘴裡嚐看看,測試一下這個東西能幹嘛。這個樣子,就是一種純然的好奇。

哈佛教育研究所副教授 Elizabeth Bonawitz 認為,好奇心是人類與生俱來的,那感覺就像是口渴肚子餓一樣直接。

她將好奇心比喻為是一種篩選器 (filter),可以幫助大腦決定在廣闊的世界上,究竟要專注在哪些特定的訊息上 (help the mind decide what information to attend to)。

但對於很多孩子來說,他們的好奇心在長大後就逐漸被壓抑。上課問太多問題的孩子可能會被老師警告,爸媽對於孩子花太多時間在課業以外的玩樂興趣,多半會顯露出不耐。而這都會造成對於好奇心的壓抑。

大人們扼殺好奇寶寶的常見方式,有以下三種:恐懼、不贊成,跟不參與。

三個要避免的好奇心殺手

第一是恐懼 (Fear)。孩子心裡的恐懼會扼殺掉好奇心。當孩子的感到害怕時,就不會喜歡新奇的事物。他反過來會去尋求那些熟悉的事物,待在自己的舒適區裡,不願意去探索新事物。那些受到戰爭、天災、家庭困境或暴力影響的兒童,好奇心幾乎都會被壓垮。

第二是否定 (Disapproval)。 當爸媽常說:「別碰、別爬、別大喊大叫、別弄髒它…」,一大堆不要這樣,不要那樣時,孩子們能夠很清楚地感受到大人的不悅、偏見和負面態度,並因此受到很大的影響。如果大人對他們鞋子上的泥巴表達出厭惡的感覺,他們就比較不敢走進森林田野裡,也就降低了主動探索自然生態的機會。

第三是缺席不參與 (Absence)。爸媽的充分參與陪伴,是孩子好奇探索時,非常重要的支持與推力。一是安全感,這讓孩子有信心願意踏出去發現新事物。另一個是傾聽分享,這讓孩子能直接獲得爸媽的鼓勵,營造正向循環。一旦爸媽缺席這個過程,孩子的好奇心就少了很多推動力。

培養好奇心的秘訣

反過來,我們來聊聊,培養好奇心的幾個秘訣。

Model interest in the world around you. 最有效的是身教,爸媽為孩子親身示範對周遭世界的好奇心跟興趣。帶他們到外面散步,一起思考關於樹木、天空、星星的有趣問題。有趣的爸媽,自然會教出好奇的孩子。

7 Comments

教孩子,讓他們自己做決定

[大衛選讀] 教孩子,讓他們自己做決定

人坐在會考現場,身邊的家長交換著八卦,對於孩子的各種選擇感到莫名的焦躁。我自己在想,有什麼好擔心的,就讓孩子自己做決定啊。

Teach Your Kids How to Make Their Own Decisions 這篇發表在美國全國家長教師協會的文章,很有條理地寫出為什麼要讓孩子自己做決定,以及身為爸媽要如何幫助孩子,也同時去調整自己的觀念。

內容整理如下,原文連結:https://ptaourchildren.org/teach-kids-decision-making-skills/


教孩子,讓他們自己做決定

身為父母,我們超級希望孩子能夠成功,因此常常為了讓他們進到好學校或有好的未來發展,而忍不住插手去幫孩子做決定或解決問題。

然而,這樣的做法反而會剝奪孩子的自我掌控感 (robbing their children of a sense of control).

換個角度來看,大多數青少年都常會感到無法掌控自己的命運,從 2005 到 2018年的十幾年間,美國青少年的憂鬱症比率上升了 37%。研究顯示,覺得無法掌控自己的生活或決定,是其中一個主要的壓力來源。

The power of empowerment

給孩子自己做決定的空間,不僅能讓他們的大腦學會如何做出困難的選擇,更重要的是,這能幫助他們減少無助感,或是被他人控制的壓力。

你怎麼用大腦,就會進一步刺激往哪裡發展。所以孩子掌控自己人生的經驗越多,他們就越能冷靜清晰地思考,而不是讓焦慮主導了一切。

以下一些建議,可以幫助孩子培養對自己和未來的強烈掌控感。

Ask lots of questions, but start small

多問問題,但從小事開始。請孩子列出他們想要掌控的事情清單,並制定計劃,將做決定的責任轉移給他們。

試試看,在你原本會直接做決定的事情上,有意識地徵詢孩子的意見:「你覺得我們應該這樣做,還是那樣做?」

從小地方開始,讓他們開始做自己的決定。

Leave a Comment

如何教孩子真正了解金錢的價值

幾歲可以開始給錢,太早用錢,會不會讓孩子接受到金錢的誘惑?

How to teach children the real value of money 這篇文章,提到了七歲就可以開始理解金錢的價值,而且正確價值觀的建立,越早開始越好。透過真的錢幣,在真實生活場景中,去跟孩子討論金錢的價值,這是非常值得做的事情。像是到實體商店走走,就是很棒的機會教育;除了聰明消費之外,還能夠教他們投資,換個角度去體會商業經營的道理。

親手用錢,自己買東西,那是一種非常特別的體驗,能增強孩子對金錢的自信跟掌握度。爸媽們不要怕真的錢,錢不會咬人,錯誤的價值觀才會。

重點摘要整理如下,全文連結:https://www.theguardian.com/money/2021/dec/13/how-to-teach-children-the-real-value-of-money


如何教導孩子真正了解金錢的價值

研究顯示,孩子從七歲開始,就已經可以有效學習理財課程,避免未來長大後的財務問題。

從小做起 (Start young)

根據英國政府的退休金支援服務 MoneyHelper 所發布的一項研究,兒童早期使用金錢的經驗,對於成年後的財務行為有相當大的影響。根據這項劍橋大學的研究發現,大多數七歲的兒童已經能夠理解金錢的價值,能夠學著延遲滿足;並且也能理解到一些選擇是不可逆的,這些錯誤的選擇,可能會為以後的生活帶來麻煩。

Campaign for Learning 慈善組織的主任 Juliette Collier 說,讓三到四歲的孩子們就開始自己擁有一些硬幣,用來消費和儲蓄,這是非常值得做的事情。一旦他們長大到已經不會把錢放在嘴裡,就可以給他們一些錢了。如果他們決定把那些錢用來買糖果,那就明確地讓他們知道,錢用完就沒了,買了糖果就不能買其他東西。讓他們自己去做出選擇,並且體驗這個決定的後果。

討論金錢的目的 (Discuss the purpose of money)

不要低估用真正的硬幣,對於孩子的刺激與影響。透過在家裡玩辦家家酒,加上真的錢,可以帶來很大的教育價值。

Leave a Comment

如何用真的錢,教自己的孩子團隊合作

很多家長對於教孩子理財,會擔心把真的錢交給孩子,會對他們有不好的影響。

我們家一直都是很實驗派的,要就玩真的,小學就開始投資盈虧自負,這樣才能夠真正去體會市場的運作,以及建立自己對於獲利與虧損、大膽冒進與謹慎過頭的手感跟直覺經驗。

Teaching Teamwork, but With Real Money 這篇紐約時報的文章,分享了幾位財富管理與財經專家,他們真實的家庭教育經驗。仔細說明了他們如何擬定計畫,讓孩子們從小就可以一起去團隊分工、管理金錢、投資決策、探索個人特長等。

與其到分遺產的時候,才發現孩子們都不懂得理財,也不會團隊溝通決策,不如從小就教起,是吧?

重點摘要整理如下,全文連結:https://www.nytimes.com/2007/12/09/business/yourmoney/09teamwork.html


用真的錢,教孩子們團隊合作

Tom Rogerson 是 BNY Mellon Wealth Management 的家庭財富管理部門主管,他和老婆 Cathy 總共養育了四個孩子。在他們孩子的年紀約 5-15 歲時,開始做了一個很有趣的理財教育實驗。

為了教孩子如何管理金錢,這對夫婦給孩子們每年 5,000美元 (約台幣15萬) 去做共同投資,獲利則說好會用在每年的家庭旅遊。如果賺得多,就可以去好一點的地方玩。

身為財富管理部門的主管,Tom 看過很多家庭,因為錢而吵架,通常是因為他們完全不會處理錢。很多孩子們第一次一起決定如何處理大筆財富,就是在處理父母遺產的時候。到這時候才讓兄弟姐妹學習如何團體決策,會是一個很糟糕的時間點。

Tom 打算讓孩子們提早開始學習。在他們都還未成年,最小只有五歲的時候,他和老婆決定每年固定信託給孩子們 5,000美元。孩子們要自己去投資這筆錢,賺的錢用在家庭的夏季假期。如果當年的基金獲利很好,他們可能會去迪士尼世界。如果投資保持平穩,就環遊全國拜訪各地的家庭成員。如果投資走下坡,那至少會安排野外露營。這樣的規劃,為孩子們提供了一些基本實用的財務管理經驗,以及團隊合作教育。

幾位財經專家表示,這種經驗學習的要點,包含學會如何共同合作,以及對金錢做出明智的決策,都是很重要的。不僅適用於富裕家庭,對於一般小康家庭也是非常必要。

Leave a Comment

設計一套有效可持久的零用錢制度

上週我們聊到給孩子零用錢,是很好的生活練習,越早開始越好。現在就來分享,怎樣設計一套有效可持久的零用錢制度。

簡單講,有三個原則:固定持續、記帳反思、鼓勵儲蓄。

首先:固定持續。話說很多父母怕孩子亂花錢,因此零用錢採取用完才給、有缺就補的作法。這其實會間接養成很不好的用錢習慣。用完才給,會讓孩子一直處於把錢用完的習慣迴圈裡;沒得儲蓄,也不習慣儲蓄。有缺就補,則是讓孩子衣食無虞、不愁花用;從小以為這世界上的資源是無限的,用完了自然會再補充。

換個方法,試著一開始就給固定頻次、固定金額的零用錢,讓孩子去感受到什麼是收支平衡。一方面資源會穩定的流入,但是另一方面,花用流出的速度也需要去呼應配合資源的流入快慢。一旦流入跟流入的速度失衡了,最常見的是花過頭了,收支就會出問題。結果是,身上的錢會越來越少,然後搞到連坐公車回家都不夠錢。早點學會收支平衡是很重要的,與其30歲才來當月光族,不如10歲就讓孩子自己感受一下把錢用完的辛苦。有套用這原則,對培養用錢的體感會很有幫助。

第二個原則是:記帳反思。這點很重要,開始給零用錢的那一刻,一定要搭配記帳的共同約定。有記帳才給錢,沒記帳就吃自己。

Leave a Comment